Coaching d’équipe

L’expérience du haut niveau à votre service

D'une équipe de raid

Coach et formateur en entreprise depuis quelques dizaines d’années, je suis spécialisé dans la cohésion d’équipe depuis 2008, date d’une expérience unique en raid expédition à l’extrême sud du Chili, une révélation pour moi, sur la plan humain et organisationnel.

Sur le chemin du retour une question récurrente ne me quittait pas, que pourrions nous mettre en place sur notre prochaine expédition, pour être plus opérationnels, mieux organisés, tous alignés en fonction de nos personnalités et objectifs personnels ?

au monde de l'entreprise

Dès lors cette démarche a constitué la base de mon travail en créant des liens entre le modèle de réussite appliqué dans le sport et le contexte de l’entreprise, des équipes et en fonction des femmes et des hommes qui désirent entreprendre ensemble.

A l’image de l’entraîneur qui exploite des supports et outils dédiés à la réussite de son équipe, nous vous accompagnons lors des sessions de travail collaboratives à l’aide d’outils et de méthode pédagogique adaptée, suscitant la réflexion collaborative.

Présentation générale du module coaching d’équipe

Les objectifs

Vous donner les moyens de rester performant dans la durée en optimisant votre travail collaboratif pour mieux travailler ensemble

Optimiser les ressources de chacun, par une meilleure connaissance de soi et des autres

Formaliser des plans d’actions pour mieux travailler ensemble

Les points forts

Nous proposons et exploitons des supports utilisés dans le sport de haut niveau comme les outils dédiés au développement de l’équipe : développement de la communication inter personnelle, détermination et éclaircissement d’objectifs commun, définition de modèles de réussite, mise en place d’ancrages…

Le succès d’un plan d’action est dans la traduction au quotidien des nouvelles stratégies définies pour les ancrer dans la durée.

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Quand choisir ce module

Ce mode d’accompagnement est une démarche d’engagement de chacun, des managers et de l’entreprise, car il induit des changements au sein même des équipes.

En sport cela se traduit par une conscientisation comportemental de chacun pour mieux servir l’équipe.

En entreprise, c’est l’application des engagements en routines qui permet de s’adapter aux changements et de performer en tant qu’équipe de travail.

Comment se déroule un Coaching d’équipe ?

Nos sessions de travail font l’objet d’un accompagnement collectif et collaboratif,
A l’image de notre expérience en club sportif, nous vous proposons de travailler ensemble sur l’éclaircissement de votre situation actuelle lors d’un entretien pour vous proposer une démarche de cohésion adaptée.
Le diagnostic vous permet de définir les priorités et les thèmes d’interventions : Travail sur la communication, le mode de management, les valeurs communes, l’objectif commun…

Les supports et mode d’intervention privilégiés

Afin de s’adapter à vos spécificités et d’obtenir des résultats complets et durables, nous combinons différents modes d’interventions

1- Story telling ou conférences,
L’objectif de ces interventions est de marquer les esprits de vos collaborateurs en faisant intervenir des sportifs de haut niveaux ou des coachs qui vont proposer via leurs expériences des modèles inspirants
2- Des sessions collaboratives,
A l’aide d’outils et supports suscitant la réflexion, la pensée parallèle, la mise en place de modèle d’action et de prise de décision, nous organisons des sessions de travail avec vos équipes.
3- Des séances d’accompagnement personnalisée
Ces accompagnement sont bien souvent complémentaires aux séances de groupe et permettent d’aborder des notions plus fines et plus personnelle pour optimiser le bien-être au travail de vos salariés et donc leur performance dans la durée.

Mise en place de sessions de travail individuel

Bien souvent l’optimisation du travail en équipe demande aux collaborateurs de mieux se connaître pour améliorer sa communication interpersonnelle.

Ces sessions individuelles permettent de travailler de manière plus spécifique la meilleure connaissance de soi pour optimiser sa relation au travail, sa place dans l’équipe et se préserver des risques psychosociaux.

Ces séances de coaching abordent des thèmes variés comme l’éclaircissement de sa personnalité, ses valeurs, son objectif, la communication, et aussi l’acquisition de routines vous permettant de mieux aborder les défis du quotidien. Nous vous initions aussi à des pratiques complémentaires de bien être au travail comme l’apprentissage des boosters de performance, de la relaxation autogène, des techniques de respiration afin de mieux appréhender les échéances et vous préparer aux challenges.

Les résultats attendus

Ce mode d’intervention est une démarche d’engagement de l’ensemble des équipiers et permet de mieux comprendre vos priorités stratégiques en communication, management et vous éclaire sur les fondamentaux de la mobilisation de votre équipe.
La solution est dans votre plan d’action pour adopter la bonne posture collective dans l’optique de résultats durables.
D’une manière générale, à la fin de ce cycle d’intervention et de travail commun, vous pourrez constater une évolution comportementale de vos équipes dans la manière de travailler ensemble et de faire face pour gérer les problématiques comme l’optimisation de la gestion de projets, la meilleure compréhension des réponses aux tensions au sein de l’équipe, la mise en place de process efficaces pour la gestion des urgences…).

Notre intervention au sein d'un club de football

 Découvrez prochainement le détail du coaching d’équipe que nous avons mis en place pour remobiliser une équipe de Football

Lien à venir prochainement

Découvrez tous nos coaching d’équipe.

Comprendre les fondamentaux de la cohésion, développer le sentiment d’appartenance au projet, à l’entreprise, à l’équipe et privilégier les relations interpersonnelles pour définir un plan d’action et s’y tenir

Comprendre l’importance de la meilleure connaissance de soi pour mieux connaître ses collaborateurs et privilégier les relations interpersonnelles pour optimiser son management.

Apprendre à adapter son mode de communication suivant le contexte et le profil de ses collaborateurs

Favoriser la cohésion de mon équipe par l’optimisation de mon leadership. Quel plan d’action ? « Moi, Manager », « Moi et L’autre », « Moi et mon Equipe »

Mieux se connaître pour privilégier les relations interpersonnelles dans le management de l’équipe

Savoir définir son modèle d’excellence, ses routines de performances, définir son plan d’action collectif pour performer dans la durée

Comprendre les tensions, et s’orienter solutions pour définir un champs d’action pour atténuer les contextes conflictuels souvent liés à l’absence de projets communs déclarés et assumés par chaque membre de l’équipe.

Identifier ses sources externe et interne de stress et définir son plan d’action pour privilégier ses relations, la connaissance de soi pour être mobilisé à 100%

A quelles problématiques faites vous faces?

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