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La spécificité de notre agence est de transposer les outils de performance du haut niveau au monde de l’entreprise.
Au travers de nos articles, vous trouverez de nombreux témoignages de sportifs de haut niveau ou coach avec qui nous travaillons et qui vous présenteront la manière dont ils appréhende certains enjeux dans leur pratique
A partir de ces témoignages, nous ferons ensuite la transposition avec les enjeux spécifiques que vous rencontrez dans le monde de l’entreprise pour vous apportez des élèments de reflexions et des solutions.
Comprendre les fondamentaux de la cohésion, développer le sentiment d’appartenance au projet, à l’entreprise, à l’équipe et privilégier les relations interpersonnelles pour définir un plan d’action et s’y tenir
Comprendre l’importance de la meilleure connaissance de soi pour mieux connaître ses collaborateurs et privilégier les relations interpersonnelles pour optimiser son management.
Apprendre à adapter son mode de communication suivant le contexte et le profil de ses collaborateurs
Favoriser la cohésion de mon équipe par l’optimisation de mon leadership. Quel plan d’action ? « Moi, Manager », « Moi et L’autre », « Moi et mon Equipe »
Mieux se connaître pour privilégier les relations interpersonnelles dans le management de l’équipe
Savoir définir son modèle d’excellence, ses routines de performances, définir son plan d’action collectif pour performer dans la durée
Comprendre les tensions, et s’orienter solutions pour définir un champs d’action pour atténuer les contextes conflictuels souvent liés à l’absence de projets communs déclarés et assumés par chaque membre de l’équipe.
Identifier ses sources externe et interne de stress et définir son plan d’action pour privilégier ses relations, la connaissance de soi pour être mobilisé à 100%
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